글로벌경쟁우위와 글로벌마케팅
I. 글로벌경쟁구조글로벌 전략의 다른 측면은 경쟁적 산업구조의 성격이다. CAD/CAM(컴퓨터지원 설계/제조)의 결과로서 고객수요에 적응할 수 있는 유연한 제조기술이 상당히 진보되고 있다. 그러나 실천적으로는 종래 생각되었던 것 이상으로 어려운 것으로 알려
경쟁자
- 레인콤
· 기술과 스피드에 의한 시장선점
· “Kill iPOD”를 내세운 글로벌화 전략
· 고객니즈 바탕으로 한 타 음악재생기기 장점 결합
- 삼성전자
· 강력한 마케팅 능력, 막대한 자본투자
· 반도체 사업에서 축적된 기술력, 카레고리 세분화 및 프리미엄급 주력
속성 분석이 결여된 채, 주먹구구식의 마케팅 전략을 수립하고, 협력 파트너를 선정하고 있다. 이러한 상황이 계속된다면 한국 온라인게임사의 경쟁우위는 오래 지속될 수 없을 것이다. 중국 온라인 게임 시장 구조의 분석을 기초로 한 진출 전략과 경쟁전략의 수립은 경쟁우위의 지속에 불가결하다.
위험의 정도가 낮은 가장 단순한 해외시장진출방식
- 계약 : 외국의 현지기업과 라이센싱, 프랜차이즈 형태
- 직접투자 : 자금과 인력을 많이 투입해야 하고 위험이 높음
기업 내부의 경영자원과 핵심역량, 해당 산업의 구조적인 특성과 대상국가의 정치, 경제, 문화적 환경 고려 필요
마케팅 및 국제경쟁력을 분석해보고 앞으로 세계화 전략에 있어 종가집의 가상의 진출 방향에 대한 설정과 함께 이탈리아의 피자를 세계 1위의 외식문화로 자리매김 할 수 있도록 국제화를 이룬 피자헛의 한국진출사례를 비교하여 종가집 김치의 국제화를 위한 앞으로의 해외진출방안을 모색하고자