비용으로 제공하기 위해서
무엇을(what), 어디서(where), 어떻게(how) 조달하고 공급할 것인가 등을 결정하는 경영활동
글로벌소싱전략이란?
글로벌한 합리화와 고객만족의 동시달성이라는 중요한 전략적 사명을 다하면서
완제품, 부품, 원재료에 관해 상호의존관계에 있는 공장의 국제네트워크에
생산지, 소비자가 각각 서로 다른 국가에 위치하는 것을 의미한다. 제조업체의 본부, 의복 생산지, 소비자가 서로 다른 3개 국가에 위치하는 것을 의미한다. 서로 다른 3개국의 다른 3자가 참여하는 운송 사업을 의미한다. 싱가폴(제조업체 본사), 중국/홍콩(직물), 말레이시아(재단), 스리랑카(자수), 말레
생산을 통해 그 나라에서 장기적 기업 활동을 전개할 수 있고, 현지 소비자의 욕구파악 등을 통해 보다 가까이 접근할 수 있다.
II. 현지의 생산요소 활용
풍부한 부존자원의 효율적 활용을 위해 진출하는 경우이다. 노동력이 풍부한 동남아시아에 우리나라의 노동집약산업이 진출하는 경우가 이에
소싱(foreign sourcing)이라고 한다.
다국적기업들은 세계시장에 제품을 공급하기 위하여 최적의 입지를 찾아 여러 국가에서 부품을 생산하거나 조립 가공한다. 이와 같이 여러 국가로부터 이루어지는 글로벌소싱전략은 최근에 와서 매우 활발하다.
글로벌소싱의 이점은 조달비용이 가장 싼 지역에서 원
비용 절감, EC만을 위한 전용 브라우저 개발 등의 의견을 제시하였다.
활성화를 위해 정부 차원의 정책 건의 사항으로 조세 감면, DB 보호장치 구축, 통신 속도 향상을 위한 인프라 구축, 중소기업에 대한 융자, EC관련법 제도 정비, 정부 주도하의 보안문제해결, 정부주도가 아닌 시장논리에 맞게 후방지