국내 투자는 위축되고 있다.
<내용>
최근 금융기관들도 그 책임을 인식하고 임금삭감을
결의하고 있다. 외환위기 직후 금융기관에 유능한 경영
자들이 없어 금융기관이 부실화 되었다고 해서 공적자
금 투입으로 국유화 된 금융기관 임원들의 임금을 대폭
올렸다. 그 결과 지금 금융기관의
인적자원관리, 노사문제 등 광범위한 정보를 수집, 처리할 수 있는 능력을 가진 전문 인력의 확보가 필수요건이다.
그러나 우리나라는 선진국과 같이 전문적으로 기업의 인수합병을 전담해주는 전문기관이 없는 실정이어서 외국 회계법인 및 컨설팅회사들에게 인수합병을 맡기고 있다. 앞으로 국내
권한 대폭적으로 늘리는 한편 보상위원회, 감사위원회, 리스크 관리위원회 등 3개의 소위원회 운영함으로써 이사회의 전문성 보강 내부 경영단위는 사업본부제 중심으로 개편해 각각의 본부들이 해당 책임자의 책임경영아래 독립채산제 운영될 수 있도록 지배구조 개선), 1998년 CRM(Corporate Risk Management
금융 및 보험업이 53.3%, 부동산․임대 및 사업서비스업이 52.2%로 도입비율이 높고 공공부문이 78.4%로 민간부문 30.8%보다 높게 나타나고 있다. 이제 연봉제는 일부 기업의 문제가 아니라 우리나라 모든 조직형태에서의 기본적 보상체계로 부상하고 있다.
국내 도입초기의 연봉제가 미국식이나 일본