M&A 전략팀을 구성하는 것이다. 이러한 전략팀을 중심으로 M&A의 실천전략수립과 진행, 정보의 수집과 분석을 하게 된다. 팀의 구성은 객관적인 자료를 확보하고 전략을 마련하기 위하여 기업내부인 으로 구성된 실무진과 변호사, 회계사, 금융전문가, 컨설턴트 등의 외부 전문가로 구성되는 것이 좋다.
정책 마련이 필요할 것으로 보인다.
이에 본 레포트에서는 은행 대형화(초대형 은행, 메가뱅크)란 무엇이며, 어떠한 장단점을 갖고 있는지, 과거 사례와 이론적 배경, 연구 결과 등을 참고하여 금융 산업에 미칠 영향에 대해 분석해 봄으로써 향후 바람직한 추진 방향에 대해 생각해 보고자 한다.
1. M&A의 개념
M&A는 기업의 인수(mergers)와 합병(acquisition)의 약자로 다른 회사의 경영권을 확보하기 위해 기업을 사들이거나 합병하는 것을 말한다. 즉, 다시 말해 기업합병(merger)과 한 기업이 다른 하나의 자산 또는 주식의 취득을 통해 경영권을 획득하는 기업인수(acquisition)가 결합된 개념이다. 따라서
M&A를 적극 추진하고 있는 상황이다. 중국기업들의 해외부문 M&A는 중국의 경제력 급부상과 더불어 국제적인 이슈거리로 떠오르고 있으며 최근 한국의 쌍용자동차 인수합병건과 같이 현재 한국에게도 커다란 파급효과를 미치고 있다.
이러한 중국기업의 해외기업 M&A를 중심으로 본 레포트에서는 M&A에
금융상품별 거래규모현황
대한생명의 공시자료를 토대로 대한생명이 지금 현재 처해 있는 상황과 대한생명의 수익구조를 통해 어떠한 경로로 수익을 창출 하고 있는지 알아보고자한다. 먼저 주 수입원은 보험을 통한 수익을 창출을 들 수 있다. 2010년 12월 31일 현재 생존보험, 사망보험 등 생명보험