대한통운 인수 : 상호보완적인 물류사업 포트폴리오 구성
- 포트폴리오를 기반으로 글로벌 종합물류그룹으로의 발전
- 사업간 시너지 극대화
★ Horizontal Integration
- 대우건설 인수 : 금호산업 등 기존 계열사와 시너지 효과
- 기존 인프라를 통해 대우건설의 해외 진출 시너지 효과를 가짐.
- 동아
1. 메세나의 의의
메세나의 개념은 기업이 이타(利他)주의적 목적으로 문화 및 사회의 여러 분야를 지원하는 활동으로 좋은 일을 하고 만족하는 것 외에 어떠한 구체적 반대급부에 대한 기대 없이 수행되는 활동을 말한다.
로마시대 예술후원가로서 메세나스의 역할은 오늘날 사회공헌적이며 기
대한항공)
-석유가격 급등
-경기악화
금호아시아나의 M&A전략 : M&A로 안정적인 미래 성장 동력 확보
★ Functional-level strategies 에서 Superior efficiency 전략에 집중 (효율성)
★ Business-level strategies 에서 Differentiation 전략에 집중 (차별화)
1. 대우건설·대한통운의 시너지 효과
2. 항공-육상-항만
금호아시아나 그룹이 2006년 인수란 대우건설을 활용한 측면도 긍정적인 요인으로 판단된다. 대한통운의 매각절차는 리비아 정부로부터 대수로 공사의 최종완공증명서(FAC) 발급을 확약 받은 후 시작되었지만, 최종완공증명서가 인수전이 진행되는 시기까지 발급이 되지 않아 인수후보 기업들에게는 여
대한통운으로 전보 조치함으로써 그룹 내 물류사업을 총괄 운영하게끔 하였다.
2008년 4월 금호아시아나 그룹으로 편입된 대한통운은 이후 유가의 상승과 업체간 경쟁심화 등의 요인들로 인해 영업환경이 더욱 악화 되었음에도 불구하고 양호한 수익성을 보여주고 있다.
금호그룹 구조조정
대우건설