인사, 예산, 조직을 담당하는 소방과, 방호과 등은 참모부서에 해당한다.
(3). 직무 간 차별 발생원인
계선부서에서 담당하는 활동은 계량화가 가능하고 가시적인 성과를 확인할 수 있다. 그러나 참모부서에서 담당하는 활동은 계량화가 어려운 경우가 많고 가시적인 성과가 나타나지 않는 경우가
성과급의 등급 간 지급률 차이가 적은 기관에서는 동기부여 효과가 미미
연공 서열 따른 분배, 나눠먹기 식 분배
우리나라 행정 문화
온정적 공직문화 + 권위주의, 수직적 공직 문화
개인<조직 → 조직 중심 분배
Vroom이론 중 ‘낮은 유인가’
BSC(Balanced Score Card)
기업의 경영성과를 재무 자
인사행정의 차이와 그 이유를 조명할 수 있는 유용성이 있다.
- 인사과정의 정치성을 연구하는 것
- 공공정책의 일부 - 인사문제는 조직 정치의 차원을 넘어 정치체제의 이슈
- 민주주의 이론과 관련하여 검토분석
● 인사행정과 인사관리(인사행정이 인사관리와 다른 점을 중심으로)
- 정치성과 공
창출의 존중으로 인해 그러한 동기부여의 요소는 더욱 그 효용성을 높이 평가받고 있으며, 조직의 효용성의 측면에서 연구 가치를 평가 받고 있다.
여기서는 그러한 동기 부여를 다루고자 한다. 특히 기존의 이론을 중심으로 미래의 조직에서 추구할 수 있는 동기부여에 대해 연구를 하고자 한다.
제 1 강
Ⅰ. 사회복지행정의 개념
1. 사회복지행정의 정의
1) 일반적 정의 : 복지전반의 개념, 공공복지행정(중앙 및 지방정부), 복지정책을 서비스로 전환하는 공적/사적 사 회복지조직의 총체적 활동으로서 사업기관행정, 공공복지기관행정
2) 광의의 정의 : 사회과학적 지식과 관