<서론>
(1) 기술경영의 틀형성 필요성
예전에는 특정 분야에서 경쟁 업체가 많지 않았기에, 제품을 만들어 파는 공급자 중심의 시장이었지만 이제는 젊은 기업들이 많이 성장하면서 업체 사이에 무한 경쟁이 벌어지게 되었다. 이러한 시장변화를 동반해, 고객들은 수준이 향상되고 개인의 taste를
(1) 기술경영의 틀형성과 필요성
날이 갈수록 격심해지고 있는 무한 경쟁 속에서 기업이 비교 우위를 확보하고 그것을 유지하기 위해서는 기술을 더 이상 외부의 통제 불가능한 환경으로 인식할 것이 아니라 전략적인 차원에서 적극적으로 관리해야 한다.
최근 여러 가지 어려움에 봉착해 있는 우
1. 서론
1) 기술경영의 틀형성과 필요성
21세기는 글로벌 경제의 시대이다. 즉 모든 국가간의 장벽은 살라져 가고 있으며 세계 는 무한경쟁체제로 바뀌어 가고 있다. 이런 시장의 변화는 고객의 중요성을 더욱 높이 는 계기가 되었다. 이제 고객의 선택권은 바로 기업의 존속을 결정하는
틀이 되는 보상제도, 인센티브, 경영정보와 의사결정시스템, 경영계획과 목표설정시스템, 결과측정과 통제 등 각 분야의 관리제도와 절차 포함
1.2.5 구성원(Staff): 기업체 인력 구성과 구성원들의 능력, 전문성, 신념, 욕구, 동기, 지각, 태도, 행동패턴을 포함한다.
1.2.6 기술(Skill): 기업체의 각종
형성이 정부의 특혜와결합되어 나타난다는 점이다. 둘째 기업의 경영관리풍토가 혁신이나 기술개발보다는 경영 외적인 능력에 좌우된다고 생각하는 경영풍토가조성되었다. 셋째 원료의 대외의존성이 높
아지고, 산업성장에 있어서 불균형이 확대되었다. 넷째 다수의 대기업이 상업 자본적 유통 이윤