혁신관리방식을 연구함으로써
성공가능성을 높일 수 있음
* 혁신의 성공은 크게 두 가지 요소에 의존
> 기술적 자원(인력, 장비, 지식, 자본 등)과 조직의 혁신관리능력(routines)
* Routines(루틴, 관행, 기계적인 절차)
> “특정 조직에서 일하는 방식”을 의미 : the way we do things around here
> 반복/강
Tech
- To fulfill the purpose
- To be bulit around the
exploitation of phenomenon
- To require other sub-principles
Invention
- To link some purpose or need
- To require the creation of
working parts and supporting
tech
The originators mind is most important
Use already existing technologies
Give different way to solve the problem instead of not satisfactorily for
Ⅰ. 정보기술혁신(IT혁신)과 사회조직
사회과학에서 기본적인 사회적 맥락과 사회조직의 기본 형태를 찾고자 하는 노력은 사회의 많은 현상들이 단순히 개별주체(agency)가 아닌 구조(structure)라는 거시적인 변수들에 의해서 결정된다는 신념에 기초하고 있다. Durkheim은 사회적 사실, 사회적 맥락 또는
구조조정(structural adjustment)도 필수적인 것이라 하겠다.
여기서 말하는 구조조정이라 함은 과학기술의 발달로 생산체제가 노동집약적 구조에서 자본집약적 구조로 전환함에 따라 파생된 전통적인 생산기반의 와해와 기술혁신에 의한 산업구조의 변화를 뜻하며, 이러한 산업구조의 변화는 어떤 조정의
기술이 그 핵심인자임을 감안할 때, 정부와 기업, 개인의 활동들은 정보통신기술 진화방향에 대응하여 탄력적으로 재구축(re-structuring) 되어야 한다. 3∼5년의 기술수명주기를 갖고 진화되던 정보통신기술은 이제는 최단기적으로는 3개월 정도의 주기를 갖고 급격한 혁신을 보이고 있기 때문이다. 이러