기업경영컨설팅실무수행
I. 기업경영컨설팅의 과정: 착수 및 예비 문제의 진단
1) 기업경영컨설팅이란?
사람이 몸이 아프거나 몸에 이상이 있는지 없는지를 알아보고자 할 때 건강진단을 받기 위해 병원을 찾듯이, 기업도 경영 또는 업무상에 문제가 있거나 당면한 문제에 대한 보다 나은 해결
스스로 변화를 받아들이고 대응하기 위해 필요한 일반적인 지식 전달.
->장기적인 관점에서 아주 효과적인 프로그램. 중견 사원이나 예비 관리자의 교육으로도 쓰임.
(3).업무 수행 능력을 향상시키기 위한 프로그램
1) 프리젠테이션 스킬
2) 문서작성 및 파일링 또는 글쓰기
수행능력
의사소통능력
팀으로 이루어 고객의 일을 하기 때문에 절대적으로 중요하다.
자기관리 및 개발능력
계속적인 기술의 발달로 인하여 꾸준한 자기개발 필요하다
대인관계 형성능력
의사소통을 통해 업무협의와 컨설팅을 하기 때문에 대인관계 형성능력 필요하다
기술능력
컴퓨터에 대
기업경영은 주로 상의하달(上意下達) 방식을 통해 이루어졌다. 최고경영자와 임원들이 주로 중요한 의사결정을 하고, 관리자들은 실무자들을 감독하면서 최고경영층의 지시가 잘 이행되는지를 점검하는 형태를 취해 왔다. 그런 과정에서 상의하달 방식을 가장 효율적으로 수행할 수 있는 형태의 조직
매우 어려운 작업이며, 일반적으로 통일된 기준도 존재하지 않음
- 일반적으로는 직무수행에 있어 IT지식의 필요성이 기타 지식보다 상대적으로 큰 경우를 IT인력으로 정의할 수 있으나 이 경우에도 필요한 IT지식수준의 편차가 너무 커서 인적자원 육성의 대상이 애매해 지는 문제가 있음