기업경영컨설팅 실무수행
I. 기업경영컨설팅의 과정: 착수 및 예비 문제의 진단
1) 기업경영컨설팅이란?
사람이 몸이 아프거나 몸에 이상이 있는지 없는지를 알아보고자 할 때 건강진단을 받기 위해 병원을 찾듯이, 기업도 경영 또는 업무상에 문제가 있거나 당면한 문제에 대한 보다 나은 해결
기업경영과 관련된 각 전문영역에 따라 해당 문제점을 진단, 분석하여 구체적인 해결책이나 성과 향상을 위한 방법을 제시한다. 기업간 경쟁이 격화됨에 따라 기업의 구조조정추세는 지속될 것이며 경영자문을 수행하는 컨설턴트들의 수요는 크게 증가할 것으로 기대된다. 특히 해외 컨설팅업체의 국
진단하고 치료하며 예방하는 기업의 병원에 해당됩니다』 신영철(컨설턴트가 되고 싶은 이들에게) 한국능률협회 창업 당시 신영철 회장 인터뷰 中
경영컨설팅이란 기업이나 공공기관의 경영 상황을 진단하고 치료하는 병원과 같은 일을 한다. 즉 경영의 실태를 조사하고 경영상의 문제를 진단하며
진단을 실시하고 해결책을 제안하는 일에는 문제 확인, 자료 수집, 자료 분석, 그리고 권고 활동이 포함된다. 이러한 활동들을 수행하는 과정에서 컨설턴트 와 고객 사이에 긴장 관계가 발생할 수도 있다. 따라서 관리자와 경영진을 이 과정에 참 여시키는 것이 좋다.
-HRD 컨설턴트는 기업이 당
기업은 구미 선진 자본주의 국가에서 보편적 기업 형태로 존재한다.
ꡐ개인의 소유?지배집중ꡑ과 ꡐ다각 경영ꡑ이라는 두가지 조건을 모두 갖춘 ꡐ재벌의 존재 형태ꡑ는 1995년 현재 136개로 조사되었다(한국신용평가주식회사, 1995). 그러나 현실적으로 우리가 재벌을 특별히 문제