② 관계들이 범위가 좁다.
일반적으로 복잡계는 가까운 이웃으로부터 정보를 받게된다. 이와같은 연결은 복잡계 간의 통신에 의해 이뤄지지만 그 과정에서 변경될 것이라는 것을 가정한다.
③ 복잡계는 하나의 역사를 가진다.
복잡계의 역사는 중요하며 무시될 수 없다. 환경에서의 조그만 변화조
다른 키워드인 수확 체증은 투입량을 2배 늘리면 효율이 더욱 올라가고 산출량은 2배 이상이 되는 현상을 가리킨다. 이러한 현상은 지식 주도형 첨단 산업에서 주로 나타나는 반면, 전통적인 제조업에서는 수확 체감 현상이 쉽게 발견된다. 소니에는 이러한 수확 체감과 수확 체증이 공존하는데, AV사업
복잡계란?
어느 장소에서 일어난 작은 사건이 그 주변에 있는 다양한 요인에 작용을 하고, 멀리 떨어진 곳에서 일어날 사건의 원인이 되어 서로 다른 현상과 질서를 나타내는 시스템
혼돈의 가장자리
단절적인 변화가 발생, 무생물에서 새로운 생명체가 탄생, 물이 얼음으로 전위가 일어나는
기업보다 먼저 다국적 기업화한 미국, 유럽, 그리고 일본의 기업들이 직접투자 후에 자회사를 성장시키는 사례는 이와 유사한 패턴을 보인다.
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Ⅱ. 소니(Sony)의 경영이념
소니의 경영이념은 인간 존중으로서의 사원과 경영인이 회사의 운명을 함께 할 수 있는 분위기를
Ⅰ. 복잡계의 기업론
경영 관리에 자연과학적 사고를 적용해 온 지는 꽤 오래되었다. 이제는 지금까지 사람들의 입에 자주 오르내렸던 `기업은 살아있는 생물체`라는 단계를 넘어 기업은 바로 `인간의 집합체`라는 사실을 잊어서는 안 된다. 기업은 결코 기계가 아니다.
지금까지는 요소환원주의가 기