기업보다 먼저 다국적 기업화한 미국, 유럽, 그리고 일본의 기업들이 직접투자 후에 자회사를 성장시키는 사례는 이와 유사한 패턴을 보인다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 소니(Sony)의 경영이념소니의 경영이념은 인간 존중으로서의 사원과 경영인이 회사의 운명을 함께 할 수 있는 분위기를
4. CEO와 이념
1) 모리타 아키오
일본의 대표적 다국적 기업소니(SONY)의 공동 창업자 모리타 아키오(盛田昭夫) 회장은 1921년 아이치현 나고야에서 태어났다. 그는 전후 일본 경제 부흥의 상징적 인물로 메이드 인 재팬(made in japan)의 위상을 세계 시장에 드높이는 데 기여한 탁월한 경영
기업이미지 대상 윤리경영부문 최우수상, 최고의 경영자상 등 수많은 상을 수상하였다.
본 사례에서는 유한킴벌리가 이렇게 매우 높은 경쟁력을 갖게 된 이유를 찾아보고자 한다. 우리는 유한킴벌리의 경영이념과 전략, 그리고 전략의 효율적 실행을 위한 구조와 보상시스템, 교육과 훈련간의 효과
경영 시스템을 효율적으로 이행하여 환경개선을 극대화하고 환경친화기업을 지속적으로 유지할 방침이다.
1) 환경관리시설 투자 및 향후 투자 계획
- 폐수처리시설 : 1일 3만6천t 처리능력을 갖춘 1차 침전조 2기를 비롯하여 1일 5천4백t규모의 농축조3기, 활성오니 폐수처리시설4기, 슬러지
소니는 단연 세계 전자업계의 스타였다. 전움을후무한 워크맨 신화를 비롯하여, VCR, TV, 캠코더 등 숱한 히트상품을 만들어냈다. 전자제품에 관한한 소니 브랜드는 세계 최고의 명품으로 인정 받았다. 게다가 소니는 동양에서는 가장 글로벌 스탠더드한 기업이기도 했다. 한마디로, 소니는 20세기말 세계