Ⅰ. 기업조직관리
1. 조직과 조직의 구조(structure)란
1) 조직이란
가만 두면 고인 물과 같아서 썩기가 쉽기 때문에 항상 변화를 시도해야만 하는 곳이다. 인간은 <효율성> 때문에 분업을 통한 생산을 하고, 분업을 위해서는 함께 모여야 하는 데 이러한 모임이 바로 <조직>이다. 두 사람 이상이 서로
Ⅰ. 기업노무관리
현대자동차 인도 공장은 인도의 내수 시장 및 향후 유럽시장의 교두보로 활용하기 위한 현대의 글로벌 경영전략의 일환으로 설립되었다. 1996년 5월 인도투자결정이 난 후 1996년 12월 공장을 건립하기 시작하여 1998년 9월 최초로 Santro를 생산하였다. 공장 설립 시작 후 1년 10개월 만에
법정관리)
2008년 04월 금호아시아나 그룹 계열사 편입
⇒우리나라가 동북아 물류 중심국가로 성장하는 데 중추적 역할을 수행할 국내 최대 물류기업으로 성장중
신 인사제도
신인사제도는 기업의 경쟁력을 강화하기 위해 능력주의를 토대로 하여 기업조직관리를 합리화시키기 위한 제도
기존의
1. 기업 선정 이유
인적자원관리의 중요성은 현재에 와서 더욱 부각되고 있다. 다시 말해, 기업의 3요소인 3M(Money, Material, Man) 가운데에서 유일하게 창의력을 갖춘 요소인 “사람”(Man)의 중요성이 높아지고 있다는 것이다.
세계적 인사관리 자문 회사인 윌리엄 엠 머서의 생산성 연구팀은 조직 구조,
창출하여 조직에 머무르고자 하는 동기를 다지고, 조직 내에서 직무를 잘 수행하여 조직에 기여하도록 몰입시키는 역할을 한다. 이렇듯 현대사회에서 막대한 중요성과 역할을 가지고 있는 인적자원관리를 보다 더 잘 이해하고자 KT를 대상으로 기업의 전반적인 인사관리를 조사, 분석하고자 한다.