목표를 가져야 하며, 특별히 설정한 목표를 달성하고 이를 유지시키도록 시도되어야 한다. 동시에 전문적인 직능 및 관리기법과 여러 일반 개념적인 기술을 배양시키는데 있어서 전 조직체를 통한 하나의 과정으로써 간주되어야 한다. 효과적인 교육훈련 열쇠는 체계적인 교육 시기 분석을 토대로 회
소규모의 독립적인 인재들을 주축으로, 급변하는 경쟁환경에 조건반사적으로 대응할 수 있는 조직 체제를 갖추기 위한 좋은 방안이 된다. 즉, 인력이동이 자유롭고 빈번한 정보화 시대의 노동시장환경에서는 각 직무에 필요한 역량을 충족하는 인력을 적절한 시기에 선발하고 활용하는 시스템이 필요
기업의 성과와 연계되어야 한다는 것이다. 따라서 기업이 궁극적으로 추구하는 성과 목표 달성을 위해 필요한 활동을 혁신 테마로 선정하는 것이 필요하다. 또한 혁신 활동의 체계적 관리를 위해 핵심 지표를 선정하고 이를 바탕으로 활동 성과를 검증하는 것이 필요하다.
특히 혁신 전략 수립 및 과
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생산성과 효율성 제고는 시공이라는 단순한 하드웨어로는 한계가 있다.
따라서 우리의 생각과 사고의 폭을 글로벌하게 배양하여 DEVELOPER의 자질을 갖추고 행동해야 얻어지는 것이다. 그러기 위해서는 어떤 형태로든 SOFT 개발에 노력을 기울여야 할 것이다.
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『패기있고 유연한 젊은 기업』
교육을 균형 있게 실시함으로써 세계화, 정보화 시대에 대처할 유능한 인재를 양성 하는데 중점을 둔다.
Ⅱ. 상업계 고등학교(상고)의 의미
상업계 고등학교는 금융기관, 대기업 등의 사무직, 취업을 중심으로 화려한 진로를 자부하며 ’90년대 중반부터는 지식정보화 사회에 발맞추어 경영정보,