문화를 가진 기업만이 이에 대응할 수 있는 능력
이 있을 뿐만 아니라 적응할 수도 있기 때문이다.
개인에게는 개성이 있고, 사회에는 문화가 있는 것과 같이 기업에는 기업문화가 있다. 기업문화란 측정 기업에 있어서 역사적으로 형성된 기업구성원들의 공유된 가치의식과 그것이 표출된 상징특성
문화를 가진 기업만이 이에 대응할 수 있는 능력
이 있을 뿐만 아니라 적응할 수도 있기 때문이다.
개인에게는 개성이 있고, 사회에는 문화가 있는 것과 같이 기업에는 기업문화가 있다. 기업문화란 측정 기업에 있어서 역사적으로 형성된 기업구성원들의 공유된 가치의식과 그것이 표출된 상징특성
기업의 위계질서가 확립된다는 것으로 전통 문화적 배경면에서 가부장적 리더십이 인정된다 할 수 있다(신유근, 1992, 이병길 1994에서 재인용). 1939년 미국 IOWA대학의 레윈과 리핏(K.Lewin and R.Lippit, 1968)등은 리더십유형에 관한 연구에서 리더십을 전제적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십의 세 가
기업들의 현실과는 거리가 있는 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 기업문화의 개념
1970년대말부터 ‘기업문화’라는 개념이 기업 경쟁력의 중요한 요소로 주목받기 시작했는데, 기업문화는 기업탄생과 더불어 역사적으로 형성되어 공유하고 있는 구성원들의 가치관이나 신념, 행동, 조직