두산중공업은 한국의 플랜트 산업을 대표하는 기업으로서 1962년 창립, 발전설비와 각종 산업플랜트 설비의 공급을 통해 한국의 경제발전에 주도적인 역할을 수행해오고 있다.
1962년 현대양행으로 출발해 1980년 한국중공업으로 바뀌었고, 1982년 세계 수준의 창원종합기계공장을 준공하였다. 그러다 1998
두산 인프라코어는 1937년 조선기계제작소로 출범한 이후 오늘에 이르기까지 한국 기계 산업의 발전을 선도해온 한국 최대의 기계회사로서 부단한 기술·품질혁신을 통한 제품경쟁력을 바탕으로 세계적인 중공업체로서의 위상을 확고히 하고 있는 기업이다. 21세기 세계일류기업으로 도약하기 위해 해
“두산인프라코어, 세상을 움직이는 방법을 압니다.” TV광고 문구처럼 두산그룹은 기업 인수합병(M&A)을 기업의 가장 중요한 동력으로 선택하였다. 2000년 이후 매년 2개 이상 기업을 M&A하고 있는 두산은 우리나라 기업들 중 가장 M&A 시장의 선두에 서 있다. 사실 현재와 10년 전 두산그룹 모습은 완전히
평가 및 보상
- 두산은 우리나라 대기업 중에서 가장 처음으로 연봉제를 도입하고 전사적으로 팀제를 운영해 수평조직을 시험 해 온 기업
- 입체적 평가를 통한 인재육성과 성과와 가치에 따른 “최고의 보상으로 큰 인재를 키운다.”(스스로 경쟁력을 키우도록 독려하는 두산만의 평가와 보상제도
1.1. STP와 4P를 통한 두산의 마케팅
마케팅 전략 기법을 세우기 위해 선수되어야 할 작업이 바로 STP 분석과 4P분석이다. 분할, 타케팅, 포지셔닝을 통한 제품군별 시장을 형성하고 4P기법으로 기업에서 nl급하는 제품을 객관적으로 돌아볼 수 있게 해준다
1.1.1. STP
1.1.1.1. Segmentation
1.1.1.1.1. Market Size