중심 역량 개발제도 이다. 외부 교육 프로그램, 해외 세미나 등 여러 가지 프로그램이 있다.
이외에, on-line 교육, post-dc과정, Follow-up 연수제도, 사내연구회 등이 있다.
(ⅵ) 심기신(心氣身) 수련
SK그룹의 기업문화로써 SK가족들의 건강을 생각하여 故 최종현 회장님이 만든 수련법이다. SK가족들은 정
부족의 보완책 내지는 생산성 향상을 목적으로 전시 노동력위원회 훈련국이 개발한 기업 내 훈련법. 도요타에 접목되고 도요타의 상징이 되었다.
- TWI의 구성
작업지도(Job Instruction) 교육, 작업 개선 방법(Job Method) 교육, 인간 관계(Job Relation) 교육, 프로그램 개발 (Program Dev.) 교육
말할 수 있다.
◆ 직무분석의 용도
① 모집공고와 인사선발
⇒각 직무에서 일할 사람에게 요구되는 지식, 기술, 능력을 기초로 모집 공고에서 자격조건 명시
⇒ 선발에 사용할 방법이나 검사결정
② 교육훈련의 설계와 평가
③ 직무수행평가
④ 배치 및 경력개발
⑤ 직무설계
⑥ 임금관리
게 삼성 관계자의 설명이다.
삼성 관계자는 "면접에 있어서 가장 중요하게 보는 것은 지원자의 태도다."라며 "자신이 입사하게 될 회사에 대한 이해도와 함께 지원자로서의 당당함과 바른 자세도 주요 채점대상이 된다."고 말했다. 특히 삼성은 창의성 있는 인재를 중심으로 뽑는다고 덧붙였다.
기업의 사회 책임 향상시키려는 UN 글로벌 콤팩트에 가장 적극적으로 참여하는 기업 가운데 하나다. 개발도상국의 노동 환경과 청년 노동자 교육훈련환경 향상을 위해 활동하는 노동자와 공동체를 위한 국제연대를 공동 창립하기도 했다. 노동이나 인권 관련 시민단체 활동을 측면 지원하는 데도 적극