초일류기업듀폰을 통한 사례적용기업이 비교우위를 가지고 사업을 영위하려면 양질의 기회와 자원을 효과적으로 아비트라쥐하는 능력과 독점적 지위를 누리고 있는 사업분야에 대한 규모의 경제를 통한 효율적 생산체제를 갖추며, 多경쟁속에서 규모의 경제를 적절히 사용하여 사업차별화를 시
기업들의 모방과 진출이 보다 쉬워지면서 장기적인 성공은 불가능해지고 있기 때문이다.
그럼에도 불구하고 우리는 다시 한번 변화하는 환경에 적응하여 새로운 경영이론을 세우는 것이 필요하다고 생각하였다. 화학 산업의 듀폰, 생활용품의 P&G, 이제는 카드회사가 되어버린 아멕스 등 100년의 시간
분석한 연구.
- 국제화전략과 조직 디자인간의 적합관계에 따라 사업부문의 업적이 규정됨을 실증함
7) 부르크와 레머스에 의한 다국적기업유형
① 타입A
- 이 타입의 기업은 통상 소규모로, 단일제품을 취급.
- 일반적으로 불안정하고, 다음단계로 이행하기 용이.
- 주로 단일 제품 기업으로
기업 대대적인 혁신을 감행하였기 때문에 이와 관련되어 일시적인 매출의 감소를 가져 온 것으로 분석된다.
특히 주목해야 할 부분은 신제품에서의 매출액인데, 2000년 총 매출액의 22%만을 차지하던 신제품의 매출액이 2009년 36%까지 성장하였고 일시적인 2010년의 하락세는 보이지만 2011년 38% 까지 성
팬츠(95년) 하기스 매직팬티(05년)
NPD방식 REPLICATION 제한적 현지화 독자적 개발
특징 미국상품+국내영업 미국상품+
국내시장정보 자체적
신제품 개발
본 사례는 유한킴벌리가 1993년부터 2005년까지
13년간 팬티형 기저귀 신제품 개발 활동의 특징을 보여준다.