“조직행동론” 수업을 통해 배우는 동기부여가 개인목표와 조직목표를 달성할 수 있느냐 없느냐 결정하는 중요한 요인이며, 경영자나 기업에서는 동기부여를 중요시 하고 있다는 것을 알 수 있었다. 동기부여의 내용이론과 유한킴벌리사의 동기부여사례를 서로 비교하며 동기부여의 내용 및 성과
- 서 론 -
모든 기업들이 혁신의 중요성을 인식하고 있지만 이를 성공적으로 실행하고 있는 기업들은 많지 않다. 성공적인 혁신을 위해서는 명확한 목표를 설정하고 적극적이고 지속적인 실행이 수반되어야 한다.
개인 또는 기업들이 당면한 딜레마 중의 하나는 안정을 택할 것인가 아니면 변화를
되고자 하는 욕구이다.
<국내사례> 유한킴벌리의 사례유한킴벌리에선 다음과 같은 활동들을 하고 있다.
① 생리적 욕구 : 생활에 필요한 자금지원 - 사원들 생활에 필요한 자금 지원 (중,고,대학생 자녀 대상 입학금, 등록금 전액 지원, 유아교육비, 본인,배우자 및 자녀의 입원 치료비 지원)
조직을 대표하는 최고경영자나 리더의 경영스타일에 대해 알아보거나, 조직의 최고 가치이자 정신이라고 할 수 있는 경영이념을 연구하는 것도 한 방법일 것이다. 그 조직이 속한 지역적 특성이나, 산업적 특성 등을 통해 기업의 성격을 연구할 수도 있다. 그러나 이런 단편적인 요소들을 아우르는 조
기업에게 있어 중대한 경영상의 도전이며 동시에 수많은 기회를 창출해내는 원천으로 작용할 것으로 보인다. 이러한 조류에 영합하려는 노력의 일환으로 그동안 경쟁력 강화를 위한 수많은 방법들이 연구, 개발되어지고 또, 실제로 많은 글로벌 기업에 의해 도입되어지기도 했다. 즉, 가장 효율적인 pro