기업들은 사업의 영역을 확장함으로써 긍정적 또는 부정적 영향을 미치고 있다.
한국의 재벌그룹들의 다각화는 경영효율, 시장 독과점, 일반집중의 세 가지 측면에서 논란이 제기되고 있다. 즉 재벌은 내실보다는 문어발식 다각화로 외형 중심의 성장전략을 추진함으로써 일반집중을 심화시키는 결
1. 기업다각화란?
Definition
하나의 기업이 복수의 산업 또는 시장에서 동시에 복수의 사업들을 영위하는 것
Purpose
기존 사업의 기술력이나 노하우를 이용하거나 기업의 유통망 등 다양한 기술을 공유 할 수 있다.
Limits
다각화는 성공하기 매우 어렵다.
2. 기업다각화의 종류 및 유형
다각화의
현대카드의 대표적인 전략은 바로 VVIP 타게팅이다. 이것은 신용카드사의 입장에서는 역발상적인 전략이다. 카드사들 중에서는 현대카드가 처음으로 VVIP카드시장을 개척하였다. 더 블랙은 우리나라에 VVIP 카드 개념조차 없던 2005년 출시됐다. 현대카드는 더 블랙을 단순한 ‘고액 연회비 신용카드’로
기업들은 막대한 고정자본이 투자되는 일관공정 산업에 투입되는 노동력을 통제하기 위해 나름대로의 특수한 노사관계 관리전략 체제를 만들어 내야 했으며, 서구의 경우와는 다른 매우 독특한 방식으로 노동력에 대한 통제의 틀을 구축하려고 해 왔다.
그러나 87년 이전까지만 해도 대기업의 노사관