움직임 확산
2) 새로운 생산거점 발굴 모색 (동남아, 중남미 지역 등)
3) 신흥국기업 위상 제고
→ 연구개발, 투자 선진국행 가속
4. 신흥시장 Emerging Markets
미래성장 위한 승부처로 비중 확대
1) 미래성장 위한 전략방향
→ 신흥국 진출 확대
2) 신흥국 진출 확대 위한 조직, 경영관행 정비 병행
해외시장 진입이 용이했다.
2. Weakness
(1) 경쟁업체에 비해 품질은 우수하다고 자부했으나 높은 품질에 반해 브랜드 인지도가 낮았다.
(2) 반대로 저가정책을 고수하는 브랜드와의 경쟁이 심화되었다는 점이 약점으로 작용되었다.
(3) 언어장벽과 더불어 거대한 대륙으로 현지화할 핵심역량 인력이 부
SWOT
S
리더의 빠른 문제 인식과 추진력
체계적이고 계획적인 기업문화
모회사의 기술력
w
현지 종업원의 역량부족
자체 기술능력의 부재
중국시장에서의 경험 부족
낮은 브랜드 인지도
o
시장의 지속적
저가 생산비용을 통한 원가절감
정부차원의 지원
성장가전시장은 보급률 확대단계
기업의 국내 시장점유율을 나타낸 것으로 2003년부터 2006년까지 도루코의 휴대용 면도기는 80% 이상의 점유율을 보임에 따라 국내 시장 점유율 1위를 차지하였으나, 시스템 면도기는 10% 이하의 점유율 보이며 해외 브랜드에게 훨씬 뒤쳐져 3위에 지나지 않았다. 하지만 2007년 이후 도루코가 세계 최초 앞
해외 진출 동기 및 시장선정
유니더스의 해외진출 동기
- 1960년대 정부의 전폭적인 지원으로 시작된 가족계획 정책에 따라 ‘피임약과 피
도구 수입금지령’이 해제되면서 국내에 콘돔이 유통되기 시작
- 1964년 국내 최초의 콘돔 제조회사인 동국물산 설립
- 1973년 동국물산에 근무하