이미지는 논리적이라기보다는 오히려 감정적인 면이 많다. 셋째, 기업이미지는 기업에 의해 완전히 통제될 수는 없지만 일정한 범위 내에서 관리될 수는 있다. 즉, 기업이 의식적으로 기업정체(Corporate Identity)를 정비하고 PR이나 광고를 통해 이를 알리는 등의 개선노력을 수행한다면 부정적 이미지를
편견에 빠지거나 부정적인 장단기적 결과를 초래할 수 있다. 그러므로 국가 브랜드 아이텐티티 정립을 통해 무엇을 알릴 것인가에 대한 메시지 개발이 선행되어야 하며 대내적 커뮤니케이션으로 내부 구성원이 공유하고 국제 광고를 통하여 대외적 커뮤니케이션이 효율적으로 이루어져야한다.
경영자들은 적극적인 브랜드 구축자 또는 후원자가 된다.
둘째, 브랜드 관리는 전략적인 것이며 따라서 사업 전략은 브랜드 전략의 주요 원천이므로 브랜드 관리자는 사업의 실행자가 아니라 전략 수립에 직접 참여해야 한다. 사업 전략과 브랜드 전략은 동일한 전략적 비전과 기업 문화를 반영해야
두고 있다.
주요업무는 TV, RADIO, 신문, 잡지 등 4대 매체와 인터넷, 옥외광고 등 활용가능한 모든 커뮤니케이션 채널을 이용, 효율적인 광고매체 운영 및 관리를 통한 대소비자 신뢰구축이다. 마케팅본부 전 직원들은 항상 동아제약과 제품의 좋은 이미지와 위상을 정립하기 위하여 전념하고 있다.
* 다음 문항에 답하십시오. (총 50점)
1. PR의 전술 가운데 퍼블리시티와 기업광고의 기능들을 각각 자세히 설명한 후, 두 전술의 공통점을 상세히 설명하시오. (15점)
1) 퍼블리시티 개념
퍼블리시티는 영어 publicize의 명사형으로서 주지(周知), 공표, 선전, 광고의 의미를 지니고 있다. PR에서 Publicity