승계의 투명성 보장하겠다”고 하였으나 여전히 “편법 경영승계 나누기”의 행태를 보이고 있다.
기업 내 1세대에서부터 3세대까지 거쳐 내려오는 “대물림 현상”
Ex) 삼성의 이병철 – 이건희 - 이재용
현대의 정주영 – 정몽헌 – 현정은
한국 미국 영국 독일 호주
가족기업
기업 내에서 이루어지는 경영승계는 없어서는 안될 중요한 필요 조건이다.
하지만 최근에 이르러 우리나라의 사회적 문제로 규모가 있는 각 기업들의 승계에 대한 부정적인 모습들이 이슈로 떠오르고 있다. 우리나라의 기업 구조의 경우 약 70%정도가 가족을 기반으로 한 기업에 해당 되는데 경영권
사례에 대해 단호히 대처했어야 한다.
파업은 노동조합이 근로조건의 유지 또는 개선이라는 목적을 쟁취하기 위해 조직적으로 그리고 집단적으로 근로 제공을 거부하는 행위를 말한다. 파업을 하게 되면, 시민들이 불편을 겪는 것은 물론이며 국가 경제에 큰 타격을 입힌다. 요즘은 대기업 노조, 귀
경영승계의 실체는 어떠한가. 이름이 잘 알려진 몇몇 재벌기업들이 최근에 경영권 승계의 문제에 있어서 이를 투명화 하겠다고 밝히고 나서고 있다. 하지만 많은 국내 기업들은 총수 일가, 즉 회장을 기준으로 구성된 가족 형태로서의 편법상속 의혹에서 자유롭지 못하다. 기업 규모가 점차적으로 커지
경영자의 오류를 내부적 차원에서 조정 가능
<단점>
1. 후임경영자의 능력에 대한 불신 및 직장 내 보상에 대한 불신
2. 기존임직원과 신임경영자와의 소통장애
3. 경험과 노하우의 부족으로 인한 기업경영환경 악화
결론적으로 한국의 경제상황에서 여전히 큰 비중을 차지하고 있는 가족중심 ‘