소유와 경영의 분리에 관한 기업발전사적 진화이론을 중심으로 所有와 經營.統制의 分離 개념과 근거 및 분리과정을 고찰해보고 기업의 통제형태에 대한 분류방법들을 설명하기로 한다.
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Ⅱ. 기업소유자지분
1. 개인기업
모든 소유자지분, 즉 자본주지분은 하나의
기업’이 사용되어지다가 1993년부터 ‘국유기업’으로 공식명칭이 바뀌었다. 중국의 국유기업은 ‘소유권은 국가에게 있으나 경영권은 독립한 경영실체’로 정의할 수 있다. 국유기업이란 중앙 및 지방의 국가기관이나 사업소가 관리, 경영하는 기업이다. 이를 다른 이름으로 전민소유제기업이라고
서론
중국의 비국유기업은 러시아처럼 짧은 기간에 정부의 강력한 민영화 조치로 인해 발생한 것이 아니라, 장기간의 시련과 경쟁을 거쳐서 아래로부터의 개혁과 위로부터의 개혁이 함께 병존하여 발생하였다는 특징을 지닌다. 특히 1979~1983년 사이의 농촌에서의 소유제 개혁은 중국의 비국유 기
지분을 장악하고 있는 주식회사를 포함) 가운데서도 경쟁력이 강하고 빠르게 성장하는 기업들이 있는가 하면, 향진기업과 같은 비국유기업들 가운데서도 소유와 경영의 모순 때문에 경영난에 처하고 있는 경우가 적지 않다.
따라서 중국 국유기업 문제를 분석할 때 단순한 ‘소유제 결정론’에서 벗
기업을 재조직하였다)
2)세계화 추세에 대응하고 기회를 상실하지 않기 위해 1990년대 말에 ‘쩌우추치(走出去)’전략을 추진하기 시작
(이것은 기업들이 세계시장에 과감하게 진출하도록 정부가 주도적으로 독려하기 시작한 것인데, 예를들면 1998년 당시 국가 차원에서 구조 개편을 추진하여 중국석