나면 어제의 브랜드는 온데간데없고 그 자리에는 또 다른 새로운 브랜드가 자리 잡는 모습이 우리도 모르는 사이에 일상이 되어버렸다. 따라서 본론에서는 현재 제품수명주기에서 아직도 성숙기(장수제품)에 머물고 있는 기업의 제품 중에서 한 가지를 선택하여 그 이유가 무엇인지 설명해 보겠다.
기업의 입장에서 이의 실현을 위해서는 경쟁기업보다 자기기업의 제품에 소비자가 관심을 갖게 해야만 한다.
더욱이 장수상품의 퇴조경향에서 알 수 있는 바와 같이 계속되는 기술개발에 따른 제품수명주기 단축과 제품표준화 경향은 기업들에게 제품 자체에 의한 차별화의 한계를 제시하고 있다.
기업이 제과산업에 진입하는 데에 진입장벽으로 작용하기도 한다. 제과 산업은 다양한 소비계층을 가진 전형적인 소비재 산업이기도 하며 제조, 유통, 서비스산업의 성격을 띤 복합 산업이기도 하다. 제과산업의 제품들은 수명이 2년 이상 지속되면 장수제품이라고 할 정도로 제품의 주기가 짧다. 그
제품수명주기라고 볼 때 성숙기에 접어들고 있다. 게다가 경쟁도 치열하여 국내에서는 더 이상 시장의 확대를 기대하기가 힘들어진 상태가 되면서 한국 야쿠르트는 해외시장 진출을 모색하게 되었다. 한국 야쿠르트의 해외시장 진출 기회는 러시아 보따리장수들에 의해 열렸는데, 1990년 전후 부산에
제품수명주기로 볼 때 성숙기에 접어들고 있다. 게다가 경쟁도 치열하여 국내에서는 더 이상 시장의 확대를 기대하기가 힘들어진 상태가 되면서 한국 야쿠르트는 해외시장 진출을 모색하게 되었다.
한국 야쿠르트의 해외시장 진출 기회는 러시아 보따리장수들에 의해 열렸는데, 부산에 출입하던 러