방법은 안다고 해서 조직개발이 이루어 지는 것은 아닙니다.
문제점을 받아들이고 치료하기 위한 실천이 전제되지 않으면 이루어 질 수 없습니다.
기업이 환경에 대처하는 방법
지속적인 변화와 혁신
벽, 관료주의 타파 (Bureaucracy, Boundaryless)
고정석을 없애자 !
격식이나 체면을 버리자 !
학
기업의 IT투자 감소로 인체 전체적으로 는 전년보다 소폭 성장하였으나 일부 대형업체들을 제외한 대부분의 업체들이 매출이 감소하거나 정체한 힘든 한해였다. 전체적으로 업계 순위변동은 없으나 SK C&C는 2001년 급성장하여 2위 업체와의 격차를 줄여가고 있는 반면, 현대정보기술 및 쌍용정보통신은 H
분야 또는 공기업의 진출하기에 부적절한 분야에 진출한 회사, ⓒ 부실기업 인수 또는 자금지원 목적의 지분참여회사 중 경영정상화가 가능한 회사, ⓓ 만성적 적자회사로 지분을 처분할 필요가 있는 회사 등을 설정하였다. 이때의 계획은 효율성 제고에 우선순위를 두고, 부작용이 있었던 종래의 국민