보고서에서는 남미시장의 구조적 변화를 살펴보고, 시장의 잠재성 그리고 한국기업의 진출과 이에 따른 현지경영전략에 초점을 맞추어 경영상의 문제점들을 분석하며 이에 따른 한국기업들의 대응 방안에 대하여 논하고자 한다.
Ⅱ. 중남미 시장의 구조변화
80년대에 경제적으로 피폐했던 중남미
이후 넥슨은 2010년 회사가치 2,132억 원의 엔도어즈 인수, 서든어택으로 명성을 떨치면 회사가치 2,557억 원의 게임하이 인수를 이루어냈다. 이에 더욱 탄력받은 넥슨은 스포츠게임 전문 개발사로 알려져 있던 제이씨엔터테인먼트의 대주주 지분을 인수하고 스포츠게임 장르를 보완하게 된다.
그러던 중
남미지역 기업인들에 대한 802명의 표본조사결과에서도 찾아볼 수 있는데, 기업경영의 성공이 지식경영에 바탕을 경영이라고 답변한 응답자는 97%에 달하고 있다. 또한 매년 지식경영조사 보고서를 발간하는 KPMG컨설팅 보고서에 따르면, 올해 조사대상의 기업의 79% 가 지식경영이 경쟁적 우위를 가지는
넥슨은 국내시장에서의 성공을 바탕으로 해외진출을 계획, 실행하였는데 그 핵심기술을 보면, 첫번째로 안정적 서버 운영 능력이 있다. 세계 최대 동시 사용자를 보유하고 있으며 인터넷기반의 사업이 트래픽산업 이자망 효과를 노린 사업임을 고려하여 볼 때, 서버부하를 견디는 안정적 운영은 큰 장
기업연금과 같은 민간보험의 전형적인 재정운용방식인 적립방식을 공적연금에 적용한 것도 매우 이례적이었다. 칠레의 연금개혁은 1990년 초 인근 남미 국가로 확산되었으며, 선진국의 연금개혁에도 상당한 영향을 주었다.
2. 칠레의 연금개혁: 논쟁의 배경
칠레는 다른 남미국가들처럼 경제 수준에