1. 서론
1-1. 기업선정이유
1-1-(1) 중요성
스타벅스는 세계에서 가장 큰 다국적 커피 전문점이다. 스타벅스의 회장인 하워드 슐츠는 스타벅스 사의 급속한 성장과 소규모 기업식의 행동 방식 지향-양자 간의 긴장이 존재함을 언급한 바 있다. 스타벅스는 전 세계적으로 약 8000개의 직영 점포를 운
사주신탁제도(ESOP)
은행 주식을 구매하기 위하여 이용되는 임의 기여금
이익공유
임의 보너스는 이사회에 의해서 정해짐
401(K)계획
9개의 과세 유세 투자 옵션
의료/치과
보험료의 60%, 가족전부
시력
보험료의 60%
장기 장애
지불임금의 60%
삶과 AD&D
급료와 동등한 보험
휘트니스 센터 회원
직
기업 윤리를 철저히 하는 대표적 기업으로 유명하다. 포스코는 윤리적 이념이 경영을 고취한다는 슬로건 아래 종업원들의 철저한 윤리교육을 중시하고 있다.
< 그림. 10> 2006년 교육운영목표
< 표. 6> 직원 일인당 평균 교육 시간
2002
2003
2004
2005
2006
교육시간(시간)
198
263
322
366
333
교육인원(명)
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
부족한 상황
5)사회 및 문화적 환경
∙ Travel Forest(책임여행)이라는 새로운 트렌드 – 여행에서 발생시킨 비행기의 이산화탄소를 생각하여 비행기를 한번 탈때 한사람당 열그루의 나무를 심는 “책임여행”이란 것이 등장함. 이산화탄소 발생에 대한 실질적인 대처를 개인적인 차원으로