I. 노사관계의 의의
기업경영에 있어서 인적자원관리는 종업원을 대상으로 그들의 노동력을 효율적으로 관리하는 것을 목적으로 한다. 그런데 민적자원관리는 그 대사를 개별적으로 인식하느냐 또는 집단적으로 인식하느냐에 따라 크게 두 가지로 구분된다. 하나는 기업이 그 목적을 달성하기 위하
제 1부 보상관리
제 1장 임금관리
제 1절 임금의 성격과 결정이론
1. 임금의 의의 및 특성
임금이란 일반적으로 근로자가 제공하는 노동의 대가로 사용자가 지급하는 일체의 금품이라 할 수 있으며, 봉급, 급여, 임금 등 다양한 명칭으로 사용되고 있다. 우리나라 근로기준법 제 18조에 의하면, "임금
관리의 중요성이 더욱 강조되고 있다.
3) 인적 자원관리의 목표
(1) 생산성 목표와 유지목표와의 균형
생산성 목표는 과업 그 자체의 달성을 위한 목표이고, 유지목표는 조직의 과업과는 별도의 조직 자체의 협력체제 또는 조직의 인간적 측면에 관계된 목표이다.
(2) 연공주의와 능력주의의 조화
연
노사관계관리에 전혀 어려움을 느끼지 않았다. 이것은 노동시장에 있어서 상대적 과잉인구의 풀이 광범위하게 존재하고 있던 조건하에서 독점재벌을 중심으로 한 특혜와 지원을 기초로 고축적을 지속할 수 있었고 노동정책의 측면에서도 노동쟁의 등 집단적 노사관계를 정부의 공권력에 의해서 해결
노동 운동 전체가 심각한 후퇴를 겪을 것으로 예상한다.
2. 노사의 주장
먼저 노동자 측은 정규직 전환에 따라 현 비정규직 노동자의 '노조 직 가입'이 가능해진다는 점에 큰 의미를 두고 있습니다. 그리고 우리은행 노조가 임금인상을 자제한 것과 관련해 "비정규직 문제를 총체적으로 해결할 수 있