사용이라는 효과 등을 들 수 있다. 또한 노사 협력은 조직 몰입을 높이고, 고객 만족 향상을 위한 방안 모색을 유도할 수 있다. 따라서 본론에서는 노사문화의 개념과 노사관계가 기업 경영의 성공과 실패에 영향을 준 사례를 제시하고 자신이 생각하는 바람직한 노사문화에 관하여 논해 보겠다.
노사문제가 공통적으로 지적된다는 것에 대해서 특히 더 생각해 보아야 한다.
외국의 많은 기업 변혁과 혁신의 사례 들이 존재하지만, 이를 한국의 상황에 그대로 적용시키기에는 무리가 있다. 한국 기업의 특징을 밝히고, 한국적 변혁 리더십의 모형을 발견 하는 것이 중요하다. 따라서 우리는, 성공
문화라고 한다. '여기서는 이런 식이다' 이다. 그런데 조직 문화가 왜 조직행동에 있어서 중요할까? 조직 문화는 그 조직 특유의 판단 기준에 영향을 미치기 때문이다. 이것은 옳고 이것은 아니다, 이런 행동은 좋게 평가되지만 이런 행동은 금기시 된다의 형태로 각 구성원의 행동을 규정하고 또 만들어
경영참가제도이 기업경영에 얼마나 큰 도움을 줄 수 있는 지 그 시사점을 도출해 보고자 한다. 사례는 3가지로 분류되는데 협력적 노사관계의 모범사례, 사용자와 노조의 인식전환으로 위기를 극복한 사례, 노사대립에 의한 기업실패사례 순으로 소개하겠다.
II. 동성화학 (성공사례 1) : 협력적 노사
회사명을 변경하였다. 주력 상품은 복사기로, 전세계에 제품을 지속적으로 수출하고 있다. 한국 후지 제록스의 기업사명은 고객 제일주의와 품질 경영을 통해, 보다 나은 지식의 창조와 활용을 추구하는 환경을 구축하는 것이며, 1,121여명의 임직원과 3,000여개의 대리점 및 협력업체와 일하고 있다.