대우건설노사관계 최신 이슈
대우건설노조는 워크아웃을 졸업한 2003년 임금협상에서도 경영진에 대한 신뢰를 바탕으로 임금협상을 회사측에 전폭 일임했다.
배경- 2003년 12월30일 워크아웃을 졸업, 클린 컴퍼니로 도약중인 대우건설은 최대주주인 한국자산관리공사가 주축이 돼 공적 자금회수를
◎ 대우건설노사관계 최근 이슈
대우건설노조는 워크아웃을 졸업한 2003년 임금협상에서도 경영진에 대한 신뢰를 바탕으로 임금협상을 회사측에 전폭 일임했다.
배경- 2003년 12월30일 워크아웃을 졸업, 클린 컴퍼니로 도약중인 대우건설은 최대주주인 한국자산관리공사가 주축이 돼
성공적 수행(국내최초)
1990년 서인천 복합화력 발전소를 전략적으로 수주, 플랜트 본부로서의 위상과시
타이어, 가스 주배관, 비료, 제철, 시멘트등 다양한 부분에 진출, 기술력 획득
LNG 부분에서는 세계최고의 경쟁력 보유
경쟁건설사에 대해 경쟁우위 확보, 플랜트 부분에 대한 과감한 투자 단행
신상품 개발의 능력 부족
조직구조 및 인사제도
조직구조변화 : 분권화, 통제범위 확대, 학습구조화
조직문화변화 : 성과위주의 평가 및 보상, 고객위주 문화 지향, 인적자원 중요성 인식
인재교육제도 : 경력관리 기준 및 방향제시, 분야별 전문가 육성
대우건설 장점 분석 – 재무차원
과
신상이나 평판을 조사했지만, 최근에는 전문업체에 아웃소싱을 하여 비밀리에 철저히 평판을 조사하는 기업이 많다."고 말했다. 이 때문에 외부 영입 인사의 평판조회를 담당하는 전문 회사들은 최근 일감이 크게 늘었다.
또 다른 인사컨설팅 업체 ‘커리어케어’ 관계자는 "작년 전체 임원 영입 후