관리 방식은 문제가 많다는 것도 차츰 깨닫고 있다. 이런 기업은 보다 적극적으로 노사관계 개선프로그램을 개발하고자 하기도 한다. 몇몇 기업그룹이나 대기업에서는 이미 미국 등에서 선택한 경영정책방향과 같이 기업 내 노사관계의 획기적 개선을 시도하기도 한다. 이 경우 최고 경영자부터 먼저
가. 경영자의 노사관계관
한국은 신흥공업국가로서 대부분의 기업이 그 역사가 매우 짧다. 그 뿐 아니라 1987년 이전까지는 노사관계에 대하여 정부가 노동운동을 강력히 규제하였으므로 경영자들은 노사문제의 해결을 정부에 크게 의존하였다. 그러한 과거의 역사 때문에 한국의 경영자들은 이제 사
노동자와 사용자의 관계를 말한다. 노동시장에서 노동력을 제공하여 임금을 지급받는 노동자와 노동력 수요자로서의 사용자가 형성하는 관계이다. 단위 사업장에서 노동시장을 매개로 하여 개별 노동자와 사용자가 형성하는 관계를 개별적 노사관계라고 하며 노동자 집단과 개별적 사용자 혹은 노동
우리나라 방송정책은 정치적 목적과 경제적 이해관계에 따라서 결정돼 왔다고 해도 과언이 아니다. 장기적인 국가 커뮤니케이션 정책의 비전을 갖고 개별 매체나 기술을 도입한 것이 아니라 “남이 하니까 우리도 한다”는 식이 아니면 국제적인 큰 행사를 계기로 대내외 ‘과시용’으로 신기술을 채
관리의 발전은 개인적 차원과 기업의 차원 그리고 사회적, 국가적 차원에서 모두 중요하고, 모두가 안정되고 발전할 수 있으므로 국민경제의 발전과 국가의 발전에 큰 영향을 줄 수 있다.
1-4 인사관리의 특성
1) 인사관리는 관리의 주체와 객체가 인간이다.
2) 자원의 특성에 있어서 관리의 객체인 인