생산 성장성을 높이 상회하는 OEM/ODM 시장을 갖고 있다. 제닉은 국내 ODM/OEM 기준 매출 7위 업체로, 타 ODM/OEM 업체들 대비 영업이익률이 약 2배 높다. 그리고 홈쇼핑에서 판매되는 마스크 팩의 영업이익률 16%~17%이며, ODM/OEM에서 생산하여 다른 업체들로 판매하는 마스크 팩의 마진율 22~23%로 약 6%가 더 높다.
전략 컨셉 선정동기
∨ 이익이 창출된 만큼의 규모와 구매력 있는 시장
∨ 성장 잠재력이 있는 시장
∨ 대기업이 무관심한 분야
∨ 틈새시장에서 효과적으로 대응할 수 있는 기술 및 경영자원 확보
∨ 대기업의 진입을 방지할 차별적 요소
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중국에 진출한 한방 화장품 기업이 한방 마스크팩에 초
시장도 아주 큰 시장잠재력 나타내고 있다.
⑵.① 나이(연령층)
✓나이가 많을수록 한국 제품에 대해 긍정적으로 생각함.
✓나이가 낮을수록 부정적 이미지를 갖고 있음.
✓부정적 응답의 상당수는 20대 미만(25.3%)이나 20대(21.8%)가 차지.
✓중국의 소비주체로 부상할 '8
시장 지위와 경쟁력을 자랑한다. 아울러 소자소재 분야인 LED와 PCB에 대한 경쟁력 강화와 함께 차량 부품 시장에 진출하는 등 미래시장 동력을 확보해가고 있다.
2.1.1.1 오즈(OZ) 간판 조명용 LED(light emitting diode, 발광다이오드)채널모듈
2009년 4월 LG텔레콤 오즈(OZ) 간판 조명용 LED(light emitting diode, 발광
Ⅰ. 서론
요즘 코로나 시국에서는 마스크 착용이 필수입니다. 처음에는 봄에 중국에서 흘러나오는 황사를 막기 위해 착용했지만 지금은 코로나19로 마스크 없이는 생활이 어렵습니다. 이에 따라 본론을 통해 우리가 사용하고 있는 마스크가 어떻게 탄생했는지, 지금까지 상용화된 마케팅 전략은 무엇