중소기업의 SCM도입에 영향을 미치는 요인에 관한 연구
(1) 내용 요약
(2) 논문의 시사점 및 논문에 대한 견해
5. 공급망관리를 통한 농산물 전자상거래 활성화 방안
(1) 내용 요약
(2) 논문의 시사점 및 논문에 대한 견해
II. 신 문
6. 협력업체와 정보공유하기
(1) 내용 요약
공급사에 들러서 입고 물량을 대신 자사로 운송해주고 공급사로부터 입고업무 대행에 대한 수수료를 받는다. 이를 위해서는 공급자의 입지가 배송처로부터 멀지 않아야 하고, 배송용 소형트럭으로 입고 가능한 소량이어야 한다. 또한 입고물량이 당일 배송 중에 결정되는 경우에는 본사로부터 배송차
정보, 자금, 지식의 흐름 등을 통합적으로 관리 운영하여 불확실성을 줄이고 전체 최적화를 달성하여 궁극적으로 최소의 비용과 최고의 고객만족 달성을 목표로 하고 있는 경영패러다임이다.
[그림 1] SCM 프로세스
SCM은 인터넷을 통해 기업 내부 프로세스와 기업 간 업무 프로세스를 온·오프라인에서
기업들은 이와 같은 환경변화에 대처하기 위하여 일련의 공급사슬에서 협력사와 정보를 공유함으로써 상호간에 도움을 줄 수 있는 공급 망 관리(Supply Chain Management : SCM)를 도입하여 경쟁 우위를 확보하고자 하는 움직임을 보이고 있다. 이 같은 움직임은 국내 기업들도 예외가 아니어서 최근에는 대기
관리협회(APICS: American Production and Inventory Control Society)에서는 “공급체인에서 원재료의 확보에서부터 생산된 완제품이 최종 소비에 이르는 전체 프로세스를 관리하기 위한 기반이며, 가치 사슬을 통하여 소비자에게 제품과 서비스를 제공하기 위해 회사 내·외부의 관련된 기능을 통합하는 과정”이라