비교적 가격이 싼 케이블 방송을 이용하여 저가제품 광고를 통해 기존에 농심을 모르는 고객들에게 농심을 인식시켜 줄 수 있다. 농심에 대한 새로운 이미지를 정립하기 위하여 지역사회에 나무심기, 페인트칠 등의 봉사활동이나 빈곤 계층에 대한 저가 제품의 무료 시식 기회를 제공할 수도 있다.
지금까지‘농심’기업에 대하여 여러 각도에서 분석을 진행하였다. 농심은 국내 시장에서는 웰빙 트랜드에 맞춘 고급화한 신제품을 출시하고 있다. 국외 시장에서는 중국 등지로 해외 진출을 시도하고 있으며 라면 시장과 과자 시장에서 높은 시장점유율을 바탕으로 두각을 보이는 중이다. 하지만 전
마케팅 등을 통해 제공하여 소비자로 하여금 구입하고 싶은 의사가 생기도록 하고, 제품의 깨끗한 이미지를 부각시켜 소비자가 긍정적인 인식을 갖도록 한다.
주 타겟층의 인지도를 높이는 SNS마케팅, 광고를 통해 소비자들에게 자연스럽게 제품에 대하여 인식시키며 좀 더 긍정적인 이미지를 제공함
일본의 일러스트레이터 고미네 유라 씨의 작품으로 90년대 초 생산을 중단했던 고소미를 2002년 새로 선보이면서 제품 이미지를 한눈에 알리기 위해 포장지에 담았다. 오리온은 고소미가 월 12억원 이상의 매출을 올리는 등 작품 포장 전략이 호응을 얻자, 다른 상품에도 이를 적용할 계획이라고 밝혔다
1) 제품전략
① 맛의 차별화
달콤한 맛의 일본계 라면과 담백한 맛의 제품이 주류를 이루고 있던 중국
시장에, 신라면 특유의 `매운맛'으로 제품을 차별화 할 수 있었다.
② 현지생산을 통한 비용절감
농심은 현지 생산법인을 설립하고, 중국의 값싼 원자재와 현지의 값싼 노동력을 이용하여, 원