10대~20대는 NB의 주요 기존고객으로, NB의 소비자중 가장 큰 구성을 차지하는 연령대이다. 중저가의 선도적인 디자인을 가진 NB는 패션과, 의류에 가장 많은 투자하는 이들의 니즈를 충족시킬 수 있기 때문에 매력적인 시장이 될 수 있다.
30대~40대는 구매력이 상당히 높고, 가격보다는 품질에 가치를 두
전략을 추구하려는 우리의 STP 전략을 효율적으로 수행하기 위해서는 이러한 체험마케팅이 더욱 중요하다. 뉴발란스는 기존에 에너지런, 마라톤 등을 통해 다양한 체험마케팅을 해왔는데 이는 주로 20~30대에 국한되었다. 체험마케팅의 성공 경험을 기반으로 하여 뉴시니어 타겟의 새로운 체험마케팅을
뉴발란스에 대한 수요가 증가함으로써 백화점 주요 지점에 뉴발란스가 입점해 있다. 총 180개의 매장 중 백화점 빅3에 54개 매장을 가지고 있는 뉴발란스의 나이키에 이어 2위를 차지하고 있다. 40%에 육박하는 매출 성장세에 덕분에 향후 뉴발란스가 입점할 가능성은 더욱 높아지고 있고 뉴발란스 또한
젊은층에서 스마트폰의 사용빈도가 가장 높기 때문에 어플리케이션을 활용함으로써 젊은 층에게 가장 쉽게 다가갈 수 있다.
프로스펙스 Y의 어플을 개발하여 신촌,명동,강남 등 사람이 많은 곳에서 어플다운 이벤트 즉, 거리에서 프로스펙스Y 운동화 어플을 다운로드 하시는 분께 프로스펙스Y운동화
(2) 브랜드 관계
프로스펙스W는 워킹화 전문 브랜드인 만큼 W 전용 콘셉트스토어를 운영하고 있다. 이곳의 특징은 ‘토털 워킹 솔루션’을 제공한다는 점이다. 즉 소비자들은 1대 1 맞춤 워킹 측정, 진단을 받을 수 있고 워킹 관련 정보를 제공받을 수 있다. 이를 통해 소비자들이 단순히 제품을 판매하