전략을 추구하려는 우리의 STP 전략을 효율적으로 수행하기 위해서는 이러한 체험마케팅이 더욱 중요하다. 뉴발란스는 기존에 에너지런, 마라톤 등을 통해 다양한 체험마케팅을 해왔는데 이는 주로 20~30대에 국한되었다. 체험마케팅의 성공 경험을 기반으로 하여 뉴시니어 타겟의 새로운 체험마케팅을
뉴발란스에 대한 수요가 증가함으로써 백화점 주요 지점에 뉴발란스가 입점해 있다. 총 180개의 매장 중 백화점 빅3에 54개 매장을 가지고 있는 뉴발란스의 나이키에 이어 2위를 차지하고 있다. 40%에 육박하는 매출 성장세에 덕분에 향후 뉴발란스가 입점할 가능성은 더욱 높아지고 있고 뉴발란스 또한
젊은층에서 스마트폰의 사용빈도가 가장 높기 때문에 어플리케이션을 활용함으로써 젊은 층에게 가장 쉽게 다가갈 수 있다.
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상당한 구매력을 가지고 있지만, NB의 내세우고 있는 브랜드 이미지와는 조금 거리가 있는 연령대이다. 젊고, 활기를 내세우는 NB이 이들을 무리하게 포섭하려 한다면 NB의 브랜드 이미지에 타격을 줄 수 있고, 브랜드 자체의 아이댄티티가 흔들릴 수 있기 때문에 이들 연령대가 표적시장이 되기 힘들다
해당 소비시장에 적합한 마케팅 믹스
건강에 관심이 많지만 전문가를 고용하기에는 비경제적인 것 같고, 정보를 따로 수집하는 것에는 10~20대보다 어려움을 겪는 30대 이상의 소비집단에게 가장 적합한 마케팅은 ‘체험마케팅’
소비자와 기업 간의 특별한 관계를 형성할 수 있는 마케팅으로 장기적