Ⅰ. 서론
본 레포트에서는 글로벌 경영의 촉진 요인과 효율적 다문화경영 방법에 대해 초점을 맞추었다. 글로벌 경영, 문화의 정의와 글로벌 촉진 요소, 문화 차이 측정 방법 및 이해 훈련, 문화 요소별 다문화경영 방법을 다루었고 마지막으로 결론으로 구성된다.
1. 글로벌 경영이란?
경세계적인
□ 글로벌 경영이란?
-전 세계적인 시야와 활동범위로 생산․조달의 거점을 이동시켜 시장수익원의 분산과 국제분업의 조직화를 꾀하는 경영방식.
□ 다양성 경영이란?
-성, 종교, 국적, 문화 등 배경이 다양한 인재들을 채용한 뒤, 이들의 아주 사적인 문제까지 세심하게 배려해 줌으로써 사기
“세계에서 인정받고 사랑받기 위해서는 해외 진출국을 진정으로 이해하고 사랑해야 한다.”
박근희 전 중국삼성 사장 현 삼성사회봉사단 부회장
사례: 필리핀 투자 한국 기업에서 현지인 근로자들의 인권 및 의사 소통 관련 불만 요소
다른 사람들 앞에서 큰소리로 야단침, 수치심이나 치욕주기,
있어서 우수한 강점을 가지고 있으며 적극적인 경영활동을 통해서 시장에서 기업의 가치를 향상시키고 있다.
포스코는 다문화가족에 대한 지원을 확대함에 따라서 시장에 대한 영향력을 강화하고 있다. 다문화가정이 사회에서 적응하고 각자의 역할을 효과적으로 감당하도록 돕고 있는 것이다.
있어서 우수한 강점을 가지고 있으며 적극적인 경영활동을 통해서 시장에서 기업의 가치를 향상시키고 있다.
포스코는 다문화가족에 대한 지원을 확대함에 따라서 시장에 대한 영향력을 강화하고 있다. 다문화가정이 사회에서 적응하고 각자의 역할을 효과적으로 감당하도록 돕고 있는 것이다.