1. 단체교섭의 방식(형태)
단체교섭(collective bargaining)의 방식은 노동조합의 유형, 노동운동의 발달과정 또는 산업구조 등에 따라 나라마다 상당한 차이가 있다.
서구는 직종별․산업별노조가 주류를 이루고 우리나라는 기업별노조가 주류를 이루어 단체교섭방식에서 큰 차이를 보이고 있다.
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Ⅳ. 산별 전환에 따른 기업 인사노무 대응 방안
1. 교섭체제 변화에 따른 대응책 마련
통일, 대각선, 기업별 교섭을 병행하는 복잡한 교섭형태 전개 가능성이 있다. 따라서, 다양한 산업별 교섭방식에 대한 시뮬레이션과 시나리오 마련과 대비책 강구가 필요하다. 사용자 단체를 구성하거나 협의체를
우리는 산별교섭의 개념과 절차를 알아보고 금속노조의 사례를 통해 실제 산별교섭이 어떻게 이루어지고 있는지 살펴본다. 이를 통해서 산별교섭구조의 장단점을 생각해 보고, 산별교섭구조가 우리사회에 적합한 구조인지 진단하고 예측되는 문제점의 해결 방안을 모색해 보는 기회를 갖는다.
2. 우리의 산별건설 조건
1) 기업별노조에서 산별노조로 : 전 세계적으로 기업별노조 체제를 가진 나라가 우리와 일본밖에는 없고, 일본은 50-60년대 산별 건설 노력이 실패로 돌아가 기업별체제가 고착화되어 버렸다. 따라서 우리는 기업별노조에서 산별노조로 전환하는 세계 노동운동사상 유례없는
교섭역량과 정치역량을 구축할 수 있었다는 것이다. 특히 서구 사민주의 국가에서 나타난 현상은 상당히 고무적인 것으로 인식되었다. 산별체계로 중앙집중적인 조직력을 유지하고 또한 사민당과 조직적 관계를 형성한 상태에서 정치권력을 장악한 사례들이 그것이다. 문제는 대부분 부르주아 혁명을