2. 대규모 소매업자들의 불공정 행위유형
① 부당반품
대규모소매점업자는 하도급거래 또는 직매입거래에 있어서 납품업자로부터 매입한 상품의 전부 또는 일부를 당해 납품업자에게 반품(매입계약을 위탁계약으로 대체하거나 또는 매입한 상품을 다른 상품과 바꾸는 등 실질적으로 반품이 되는
업자나 소매업자에게 좋은 결과를 가져다 주는 것이어야 한다. 즉 선전이 잘 되어서 그 상품의 점두 회전율이 높고, 판매고의 증가에 상응하여 이익이 증가한다는 기대를 가지게 해야 한다. 또한 그 상품에 힘을 기울이는 것이 틀림없이 소매점이나 도매업자의 종합적 실적을 향상시키는데 깊은 관련성
소매점(SSM) 사례
1970년대 이후 일본정부는 중소형 소매점 보호를 위해 대형 소매점을 상대적으로 엄격히 규제해 왔으나 1990년대부터 규제를 점차 완화규제완화 이후 중소형 소매점의 점포수는 크게 줄었으나 꾸준한 서비스개선 노력에 힘입어 점포당 매출액이 크게 늘어나는 등 경쟁력을 확보. 반면
소매점 마케팅전략수립은 소비자의 기대수준(소비자들이 소매점에서 어떠한 효용을 얻기를 기대하는가?)을 파악하는 과정과 파악된 소비자의 기대수준을 충족시키기 위한 소매상 마케팅믹스(소매업자들이 서비스를 제공하기 위해 사용하는 마케팅믹스요소는 어떤 것들인가?)를 결정하는 과정으로 구
소매점 마케팅전략수립은 소비자의 기대수준(소비자들이 소매점에서 어떠한 효용을 얻기를 기대하는가?)을 파악하는 과정과 파악된 소비자의 기대수준을 충족시키기 위한 소매상 마케팅믹스(소매업자들이 서비스를 제공하기 위해 사용하는 마케팅믹스요소는 어떤 것들인가?)를 결정하는 과정으로 구