대우가 잘 나갈 때 대우는 외환위기를 위기와 위협으로 보지 않고 ‘기회’로 보고 그 전까지 추구하던 세계경영을 계속 고수하였다. 그러나 대우는 이미 그전까지의 지속적인 세계경영으로 인해 대우그룹의 덩치만 커져 있을 뿐 실속에 대해 이미 이런저런 말이 많을 때였다. 과다한 수출 드라이브
박정희의 통치 스타일( 교도적 기업가형, 권위주의적 지도자 )
박정희의 리더십은 기본적으로 억압과 통제 및 폭력에 기초하는 것으로 평가된다. 그의 권력 기반은 군부, 중앙정보부, 관료, 당, 지식인 그룹이었으며 유신체제의 성립에는 그동안 비약적으로 자본을 축적한 재벌이 여기에 가세하였다.
카리스마적 리더십이란 대중을 심복시켜 따르게 하는 지도자의 뛰어난 능력이나 자질을 의미하며, 추종자로 하여금 불가항력적으로 따르게 하는 천부적인 리더십 능력을 뜻한다 카리스마적 자질은 부하들이 리더의 비전이나 가치관에 대하여 신뢰감을 갖게 하고 리더에 대해 열정적인 감정을 느끼게
1. 어떤 지도자가 필요할까?
-“선거 한번 잘 치르면 세상이 달라진다.”(Tony Blair)-
지금은 제5물결의 시대 즉, 지식혁명의 시대이다. 모든 것이 거세게 변화하고 있다 . 이러한 격변기야말로 역동적인 일꾼이 요청될 때이다. 아무리 민주적인 조직이라해도 지도자가 그 조직의 운명을 70% 정도
그룹에 의존하지 않는 것)과 창의성(새로운 기회를 끊임없이 모색하는 것)이 매우 중요하다. 오늘날 성공한 기업으로 손꼽히고 있는 대기업들의 성공요인은 무엇보다도 개척정신이다. 은 새로운 개념의 Internet Service기법을 도입하여 누구나 자신의 자영사업을 할 수 있는 시대를 열었다.
② 배우려는