대한 잠재적 시장의 중국의 급성장과 고 엔화시대, 지속적인 한류열풍을 맞이하여 한국을 찾는 방문객 또한 비례적 성장을 하게 됐다.
구 분
아시아
북 미
유 럽
사업범위
국내, 국제 지역 내
미국-캐나다
국내, 국제
운영형태
대부분 독립경영
국적항공사의 자회사 형태
독립경영
대형항공사
진이다. 체코항공의 인수를 통해 대한항공은 유럽노선을 공략할 것으로 예상된다. 2013년 4월 대한항공은 체코항공 지분 44%를 인수한 바 있다. 일본발 유럽행 환승객 수요를 추가적으로 흡수하게 된다면 주가 차별화 요인으로 작용할 수 있을 것이라 판단한다. 환승객은 현재 대형 항공사만이 공략 가능
언급한 바와 같이 전 세계적으로 여러 대형 항공사들이 프리미엄 전략에 비중을 두고 있는 것으로부터 프리미엄 전략의 당위성을 찾아볼 수 있다.
우리는 이러한 상황 속에서 대한항공의 프리미엄 전략을 살펴보고 유사한 프리미엄 전략을 내세우고 있는 경쟁사들 사이에서의 입지를 찾아보려 한다.
대한항공이 프리미엄 전략의 선두주자로 일컫어지고 있지만, 항공 시장의 큰 틀에서 보았을 때는 선도기업이 아닌 후발주자일 따름이다. 하지만 대한항공은 국내 아시아나와 LCC에 대응하는 한국만의 선도기업으로써 기반을 닦아나가고 있고, 영국항공같은 대형항공사의 국내 항공시장 프리미엄 전략
항공사 간의 경쟁이 한국고속철도를 포함한 3개사의 경쟁으로 확대
4.국제적 문제
- 이라크전, 사스 등으로 기존 노선이 폐지되는 등 국제적 문제로 인한 타격
5.대한항공 소개 및 기업 목표
(1)대한항공 소개
대한항공은 한진그룹 계열의 국내 최대 항공운송사로서 1969년 3월 국영대한항공공사