상쇄됨.
북미시장에서 주력 차종 "캠리"와 환경 친화적인 하이브리드차 "프리우스" 인기가 폭발해 매출 증가에 기여하고 있음.
도요타가 성공할 수 있었던 이유
인간 중심이 경영의 기본
신뢰하는 노사관계
신중한 투자, 보수적 경영
든든한 파트너십으로 품질안정을 유지
족벌체제
비판
자동차직기제작소㈜에 자동차부 설치
1935. A1형 시작 승용차 완성
1936. AA형 승용차, AB형 페이튼, GA형 트럭 발표
1937. 도요타자동차공업㈜ 설립
1938. 고로모공장 조업개시(현 도요타 본사 공장) ‘Just In Time방식’ 본격 개시
1948. 일신통산㈜ 설립(현 도요타통상㈜)
1950. 노동쟁의 등으로 경영위기
시스템'으로 경쟁사보다 제품을 더 빨리 고객에게 인도해준다.
(2) Weakness
"한국시장 내 낮은 인지도, 렉서스만의 전통 부재"
① 한국시장 내 낮은 인지도
렉서스의 현지법인인 '한국 도요타자동차㈜'는 2000년에 설립되었으며, 2001년부터 렉서스의 판매가 시작되어 세계시장에서 렉서스의 브랜드 인
시스템(ITS)이 실현되면 자동차가 단말기가 될 수도 있다.
자가와 부사장은 "서비스 사업이라는 측면에서 보면 자동차도 서비스를 제공하는 모바일 중 하나다. 앞으로 '도요타 모터 컴퍼니'에서 '모터' 대신 '모바일'이 들어간 '도요타 모바일 컴퍼니'로 회사명을 바꾸는 편이 나을지도 모른다"고 지적한