보통의 사람들은 본질적으로 일을 싫어하고 가능하면 일을 피하려 함
이러한 인간의 특성 때문에 사람들을 조직목적의 효과적인 달성을 위해 강요되고 통제되고 처벌로 위협해야 함.
보통의 사람들은 야망이 없고 책임을 회피하려 하며, 동시에 통제 받기를 원하며 경제적 보상과 안정을 찾으려
1.동기부여이론의 개념과 구분
1)동기부여이론의 개념
동기부여(motivation)는 ‘움직인다(to move)'는 의미를 지닌 라틴어 ’movere'에서 유래했다. 따라서 무엇인가를 움직이는 과정을 포함하는 개념인 것이다.
동기부여(motivation)를 정의하면 “욕구를 만족시키려는 행동을 이끄는 내부적인 과정”
동기부여요인이 아님.
①생리적 욕구(physiological needs)
-의,식,주, 수면, 성생활 등과 같은 인간의 생명을 유지, 보존하기 위한 가장 기본적인 욕구.
②안전안정의 욕구(safety needs)
-신체적, 감정적 위험으로부터 보호되고 안전해지기를 바라는 욕구.
③사회적 욕구(social needs)
-'사랑의 욕구'. 집단
동기부여의 과정 -
그러므로 동기부여에 대한 정의에서 개인의 욕구가 조직의 목표에 부합하고 일관되어야 한다는 점이 강조되는 것이다. 이러한 점에 대한 고려가 이루어지지 않을 경우에 개인은 조직의 이익과 어긋나는 불필요하고 쓸모없는 노력을 하게 될 수 있다.
II. 동기부여에 관한 이론
이론과 마찬가지로 경로-목표이론에서도 이는 상황에 의해 좌우된다고 말한다. 다만 다른 이론과의 차이점은 상황에 부합되는 리더십이 어떻게 만족과 성과를 이끌어낼 수 있는가 하는 하급자들의 지각(perception)과 동기부여(motivation)의 과정에 대한 설명이 있다는 것이다.
하우스의 경로-목표이론은