“조직행동론” 수업을 통해 배우는 동기부여가 개인목표와 조직목표를 달성할 수 있느냐 없느냐 결정하는 중요한 요인이며, 경영자나 기업에서는 동기부여를 중요시 하고 있다는 것을 알 수 있었다. 동기부여의 내용이론과 유한 킴벌리사의 동기부여 사례를 서로 비교하며 동기부여의 내용 및 성과
이론)을 전개하였으나 알더퍼는 만족진행접근에 좌절-퇴행요소(고차욕구가 만족되지 않거나 좌절되게 되면 저차욕구에 대한 욕망의 정도나 중요성이 더 커지게 되는 것)를 더해서 이론을 전개하고 있다
③매슬로우는 도차욕구가 동기부여의 역할을 하기 위해서는 저차욕구가 일정크기 이상 충족되
조직 구성원들의 노력이 있었기에 가능한 것이고 또한 그 만큼 좋은 환경과 보상, 기업문화가 있었기에 가능 했을 것이다. 그래서 우리 A조는 과연 에버랜드는 종업원들에게 어떠한 동기부여를 주어서 지금의 위치에 오르게 되었는가에 의문을 가지면서 에버랜드에 대한 동기부여를 조사하였다
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