및 대응성 제고, 민간부문의 인사관리 기법 적용
`비판 : 공공부문의 특수성으로 민간의 관리기법을 그대로 적용할 수 없다.
- 인사개혁의 과제 - 개혁으로 인한 공무원의 혼란과 불안심리 해소 & 공무원을 설득
개혁에 대한 공무원의 공감수준 (사전)진단 & 개혁과정에서의 공무원의 반응을 환류
, 통합적 방법 중에서도 오랫동안 사회복지실천의 기저가 되고 있는 문제해결모델에 대해 자세히 살펴보고자 한다.
이에 본 연구자는 권한부여모델에 조금 더 깊이있는 이해를 위해 이론의 여러가지 내용에 대해 자세히 다루고 사회복지실천에의 적용을 살펴본 후 사례연구를 하고자 한다.
기법
① 시간 및 동작연구 : 가장 좋은 작업방법을 골라내어 표준시간과 표준동작을 정한다.
② 공구의 표준화 : 표준공구를 만들어서 표준화시킨다.
③ 과업 관리법과 이율 성과급제 : 일정한 과업과 성과급제 임금을 조합시킨 것을 과업관리라고 한다. 차별적 성과급 제도가 동기부여를 한다.
④ 지
연구는 소비자가 웹사이트에 대해 느끼는 관여도 및 상호작용성을 이용하여 웹사이트에 대한 태도를 설명하려고 한다. 이러한 시도는 웹사이트 관여도와 상호작용성의 관계를 중심으로 하는 이론확립에 공헌할 뿐 아니라 웹사이트를 기획하거나 디자인하는 실무자들에게도 실질적 시사점을 줄 수 있
것이라고 하였다. 이희천(1997)은 내부마케팅은 호텔근무자를 내부고객으로 보고 호텔근무자를 대상으로 한 내부지향적 마케팅 활동이라고 하였다. 고객을 이해하고 그들의 욕구를 충족시키는 것이 마케팅의 목적이지만 고객을 대하는 호텔근무자의 욕구에 대한 이해와 만족의 중요성을 강조하였다.