5-1. Structure
- Interview Question & Answer
We have designed the following questions to ask our interviewee in KT, and tried to analyze the answers to explore the change in centralization, formulation, complexity of KT.
(Centralization)
1. Q: Decisions are usually made by people in upper level management positions.
A: The person who holds the upper level, middle level and lower level manage
Before
The government as the stockholder couldn't play a judge of KT.
Arrangement between Yeongnam and Honam areas
Providing the resigned civil official a job
The request of political human resources affairs
After
These kinds of governmental intervention is reduced
“Who argue what to do with the CEO of the privatized KT.”
A Member of the National Assembly
“Whe
론적 탐색도 논의 할 필요성이 있다고 생각된다.
그렇다면 성과급 제도자체가 조직 구성원들에게 어떻게 하여 경쟁의 원리를 일으키게 되는 것인가? 여기 것은 성과급 제도를 동기부여 이론으로 설명 할 수 있고, 그 초점은 기대(expectancy)와 공정성(equity)에서 찾을 수 있다. 기대와 공정성이론은 무엇
I. 서론
1980년대 이후 대처 수상의 영국, 레이건 대통령의 미국을 중심으로 공기업 민영화가 활발하게 추진되었다. 공기업의 민영화는 시장경제주의, 신공공관리, 신자유주의 등의 이론적 배경을 바탕으로 작은 정부를 추구하는 행정 개혁의 방안으로서 전 세계 적으로 널리 퍼지게 되었다. 이런 세
효과성의 위협요인으로 작용하였고 경영자마저도 환경의 불확실성을 잘 대처하지 못하는 문제점을 동반하였다.
3. (민영화 후) KT의 개입전략
1) 한국통신 vs KT ( 설계요소 면에서의 변화 )
한국통신
KT
기술
-1984년에는 세계에서 10번째로 전전자교환기 TDX-1을 개발
-1987년 7월1일에는 전국 전화