5-1. Structure
- Interview Question & Answer
We have designed the following questions to ask our interviewee in KT, and tried to analyze the answers to explore the change in centralization, formulation, complexity of KT.
(Centralization)
1. Q: Decisions are usually made by people in upper level management positions.
A: The person who holds the upper level, middle level and lower level manage
Before
The government as the stockholder couldn't play a judge of KT.
Arrangement between Yeongnam and Honam areas
Providing the resigned civil official a job
The request of political human resources affairs
After
These kinds of governmental intervention is reduced
“Who argue what to do with the CEO of the privatized KT.”
A Member of the National Assembly
“Whe
학력에 따른 입직구의 차별화(대졸: 5-1급, 고졸:5-2급)시켰으며 면접제도의 강화와 특채제도의 보완으로 시행
-‘ Top Talent in ACTION '
-인재육성프로그램을 통해 교육
01 전 사원 공통교육
02 신입사원 입문교육
03 직무역량 향상교육
04 자율학습 프로그램
05 핵심인재 육성
06 리더십 향상교육
론 해외에서도 큰 호응을 받고 있는 삼성은, 명실공히 우리나라를 대표하는 21세기 세계 초일류 기업이라고 생각합니다.
저는 앞선 기술과 최고의 서비스로 고객 만족을 위해 최선을 다하는 기업, 삼성의 일원이 되어 저의 모든 능력과 열정을 다해 일해보고 싶습니다. 저는 그동안 철저한 자기관리와
3. 자기소개서에서 꼭 포함되어야 할 내용
1. 성장배경
유년시절부터 자신이 성장해온 과정을 연대기 순으로 기술해 나가는 것이 좋다. 초-중-고교 등 학창시절을 통해 있었던 독특한 경험이나 이야기를 개성 있게 표현한다. 일반적이거나 평범한 이야기보다는 자신의 뚜렷한 개성이나 강한 의지를 나