조직 내에서 뿐만 아니라 시장에서 찾아갈 수 있도록 조직에서 경력관리를 위한 시스템을 갖춰 주어야 한다는 것이다. 이를 위해 개별 구성원에 대한 경력욕구 파악과 경력계획 수립을 위한 리더의 경력dialogue가 일상화되어야 하고 조직에서는 경력관리를 위한 정보발굴, 수집 및 outplacement활동관련 시
목표관리 시스템의 개요
① 기본개념
목표에 의한 관리(Management by Objective, MBO)는 줄여서 통상 목표관리라고 하는데 달성 여부와 결과의 강조가 특성이며, 결과 지향적 성격을 가지고 있다. 1950년대 경영학자 Drucker에 의해 도입된 개념으로 상급자가 부하직원의 목표설정이나 업적 평가를 하는 것
통한 직원들의 역량강화와 성과 향상을 위한 동기부여에 힘쓰고 있음을 인식한다.
따라서, 금호 아시아나 그룹의 사례를 통해 현재 우리나라의 국가 내 발전적인 인사제도의 성과 동기부여를 위한 사례를 살펴봄으로써, 미시 경영조직론의 통합적인 이해를 고려한다.
2. 금호아시아나 기업 소개
(
경영참가, 일을 통한 변혁에 그 초점을 두고 전개되고 있다. 산업민주화는 사위수준에서 노조의 다양한 참가로 가능하지만, 현장수준에서는 직무수행과정에서의 자율성 및 의사 결정 참가로 달성된다. 이와 관련해 Kochan & Osterman은 노동의 인간화가 달성될 수 있는 작업 조직이 형성되기 위해서는 직
대출 등을 확대해 시중의 자금난 해소에 기여하는 등 금융시장 발전의 중추적인 역할을 수행하고 있다. 국민 은행은 국내 최다 고객 수 및 최대 점포망 이라는 상황에 만족하지 않고 공격적 확대전략을 선언하고 일을 추진해 나가고 있으며 세계 50대 수준 도달 경영목표 설정하여 매진하고 있다.