기업사례 1-1. 두산중공업 기업 개요
< 특이사항 > “상호의 변경”
2001. 03. 23. “한국중공업주식회사”에서 “두산중공업”으로 상호 변경!
WHY? : 한국산업은행 및 한국전력공사보유지분 매각으로 민영화
1962년 회사 설립
1973정부의 중공업 육성계획 발표
1980년 한국중공업으로 사명 변경
1999
중공업과 (주)대우처럼 회사 분할을 통해 회생 작업이 순조롭게 진행되는 회사가 있는 반면 대우자동차처럼 매각이 난항을 겪는 곳도 적지 않았다. 대우의 붕괴 과정을 통해 많은 사람들은 대마불사의 허망함을 지켜보았고, 세계경영의 선구자였던 김회장에 대한 평가도 여러 가지로 엇갈
평가
. 지나치게 공격적인 기업인수 => 밥켓 인수로 인한 유동성 위기설
. BRICs 등 현지기업 인수합병 => 안정적인 경영활동에 대한 불확실성
. 분식회계, 비자금 조성사건 => 구조조정 성과의 과대평가 의혹
밥켓 정상화를 위한 재무정책
(두산 ? 중공업 ? 인프라코어 ? 밥켓 의 지배구조로 경영악화
두산의 광고이다. 이번 발표주제에서 B2B 산업이기에 스케일이 크다는 단점을 안고 있음에도 불구하고 우리는 이 광고에 초점을 맞췄다. 자료를 조사하는 과정에서 우리에게 잘 알려져 있는 IT, 가전제품 생산 기업과는 달리 잘 알려지지않은 B2B 시장에서 힘을내어 달려가고 있는 기업을 만나게 되었다.
크게 받는다. 이들 원자재는 상대적으로 가격변동이 심한 편으로, 당사는 선물 거래 등을 통해 주요 자재의 가격변동에 의한 Cost impact를 방지하기 위해 노력하고 있으며 최근 상대적으로 가격변동이 적은 알루미늄 소재를 사용하는 기술 등을 적용하여 원자재 가격 변동 리스크를 최소화 하고 있다.